На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

new test

9 подписчиков

Энергетику развивают целеустремленные и энергичные люди

Молодые, но не зеленые

Стену кабинета начальника департамента технологического развития и инноваций дочернего предприятия «Россетей» - «МРСК Центра и Приволжья» Валерия Титова украшают около 20 патентов на полезные модели устройств и изобретения. Они - предмет гордости Валерия Федоровича, которого в этом году представили на Доске почета компании «Россети», ведь все эти усовершенствования придуманы его коллегами.

Счетчики ресурса трансформатора, приборы для диагностики состояния контуров заземления высоковольтных опор, изолирующие траверсы из композитных материалов - эти и другие новации проходят испытания на отдельных объектах электросетевого комплекса ОАО «Россети», а потом внедряются в дочерних подразделениях холдинга, от Калининграда до Находки.

Полезных идей, которые воплощаются на энергетических объектах, конечно, больше - сосчитать количество рацпредложений просто невозможно. Это и неудивительно: большинство сотрудников «МРСК Центра и Приволжья», как и других дочерних предприятий «Россетей», - специалисты со стажем, а следовательно, и богатым опытом. Свои знания они применяют на практике и делятся ими с коллегами.

Особенно это важно, когда на работу приходят молодые специалисты. По словам Валерия Федоровича, в одиночку им зачастую трудно найти решение какой-либо производственной проблемы, понять все тонкости и особенности работы - на выручку приходят наставники, готовые в трудную минуту подставить плечо молодым коллегам. Как правило, опека не пропадает впустую. Многие из молодых ребят не просто хорошо делают свою работу, но и придумывают, как сделать ее эффективнее.

- У нас хорошо отлажена система стимулирования.

Авторы рационализаторских идей получают премии, - рассказал Валерий Титов,- В последнее время приходит много молодежи, и это не зеленые пацаны, а достойные нашего поколения - активные, интересующиеся жизнью компании. Так что за ее будущее я не волнуюсь.

Ольга Сребняк - основательница новой династии. Фото: Личный архив

Традиции, опыт, инициативы

Каждый кадровик должен быть психологом, считает начальник отдела найма и учета персонала «Тулэнерго» (входит в группу компаний «Россети») Ольга Сребняк.

- Желающих устроиться на работу много, потому что у нас и стабильная зарплата, и хороший социальный пакет. Приходят разные люди. Как правило, первое впечатление от общения с ними самое объективное. Бывает, что и образование, и опыт, и квалификация у человека есть, а во время разговора понимаешь, что работа ему не интересна, перспектив он здесь не видит, а компанию расценивает как запасной аэродром, - рассказывает Ольга Сребняк.

Ольга Дмитриевна в электроэнергетике уже 12 лет, она работает в электроэнергетической компании и уходить не собирается. Причин тому много. Одна из них - принцип, которого придерживается руководство компании: лучше вырастить своего специалиста, чем брать готового со стороны.

Обучение работников на предприятии бесплатное. А их стремление повысить квалификацию, построить карьеру только приветствуются - было бы желание. Поэтому не случайно в «Тулэнерго», как и в других региональных предприятиях «Россетей» очень много трудовых династий. Не исключено, что основательницей еще одной из них стала и Ольга Сребняк: ее сын Никита, окончив вуз и отслужив в армии, устроился в компанию инженером группы учета электроэнергии.

- Мне нравится работать с людьми, помогать, принимать правильные решения, - рассказывает Ольга. - Недавно частная энергосбытовая компания хотела переманить от нас хорошего специалиста, предложив зарплату больше. Я объяснила все минусы и плюсы - человек остался. И уже сказал спасибо, потому что у той компании дела не очень хорошо стали складываться.

 

Ссылка на первоисточник
наверх